Nghề nghiệp trong Vận hành và Giải pháp, trong Tư vấn Vận hành, sẽ mang đến cho bạn cơ hội giúp khách hàng của chúng tôi tối ưu hóa tất cả các yếu tố trong hoạt động của họ để vượt ra ngoài khuôn khổ vai trò của một người hỗ trợ kinh doanh hiệu quả về chi phí và trở thành một nguồn lợi thế cạnh tranh. Chúng tôi tập trung vào đổi mới và phát triển sản phẩm, chuỗi cung ứng, mua sắm và tìm nguồn cung ứng, hoạt động sản xuất, hoạt động dịch vụ và các chương trình tài sản vốn để thúc đẩy cả tăng trưởng và lợi nhuận.
Bạn sẽ là thành viên của nhóm giúp khách hàng xây dựng các khả năng cần thiết để đạt được các giải pháp vận hành trên toàn bộ chuỗi giá trị của họ bằng cách thiết kế và thực hiện các chương trình trên diện rộng nhằm thúc đẩy các cải tiến bền vững. Bạn’sẽ tập trung vào thiết kế mô hình hoạt động toàn cầu, chiến lược cải thiện hiệu suất hoạt động, cải tiến quy trình trên toàn doanh nghiệp, phát triển năng lực vận hành xuất sắc cũng như quản lý hiệu suất và tài năng Lean/Six Sigma.

Để thực sự đứng vững và giúp chúng ta phù hợp với tương lai trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi người trong chúng ta tại PwC cần phải là nhà lãnh đạo có mục đích và định hướng giá trị ở mọi cấp độ. Để giúp chúng tôi đạt được điều này, chúng tôi có PwC Professional; khuôn khổ phát triển lãnh đạo toàn cầu. Nó cung cấp cho chúng ta một loạt các kỳ vọng về các lĩnh vực, khu vực địa lý và con đường sự nghiệp của chúng ta, đồng thời cung cấp sự minh bạch về các kỹ năng mà chúng ta cần với tư cách cá nhân để thành công và tiến bộ trong sự nghiệp của mình, hiện tại và trong tương lai.

Với tư cách là Người quản lý, bạn&
39;sẽ làm việc như một phần của nhóm chuyên giải quyết vấn đề, giúp giải quyết các vấn đề kinh doanh phức tạp từ chiến lược đến thực thi. Các kỹ năng và trách nhiệm chuyên môn của PwC đối với cấp quản lý này bao gồm nhưng không giới hạn ở:

• Phát triển các kỹ năng mới bên ngoài vùng an toàn.
• Hành động để giải quyết các vấn đề ngăn cản nhóm làm việc hiệu quả.
• Huấn luyện những người khác, nhận ra điểm mạnh của họ và khuyến khích họ nắm quyền phát triển cá nhân.
• Phân tích các ý tưởng hoặc đề xuất phức tạp và xây dựng một loạt các đề xuất có ý nghĩa.
• Sử dụng nhiều nguồn thông tin bao gồm quan điểm rộng hơn của các bên liên quan để phát triển các giải pháp và đề xuất.
• Giải quyết công việc dưới tiêu chuẩn hoặc công việc không đáp ứng yêu cầu của công ty& Kỳ vọng của
  39;s/khách hàng&
  39;.
• Sử dụng dữ liệu và thông tin chuyên sâu để đưa ra kết luận và hỗ trợ quá trình ra quyết định.
• Phát triển quan điểm về các xu hướng toàn cầu chính và cách chúng tác động đến khách hàng.
• Quản lý nhiều quan điểm khác nhau để xây dựng sự đồng thuận và tạo ra kết quả tích cực cho tất cả các bên.
• Đơn giản hóa các thông điệp phức tạp, đánh dấu g và tóm tắt các điểm chính.
• Duy trì quy tắc đạo đức và ứng xử kinh doanh của&
  39;công ty.

Nhóm Vận hành và Hàng hóa của chúng tôi nằm trong nhóm Chuyển đổi Hoạt động. Cụ thể, nhóm này tư vấn cho khách hàng về quản lý tổng thể và